7月24日，隨著“《合肥市義務教育學校管理標準（試行）示范?！保ㄒ韵潞喎Q“《管理標準》示范校”）名單的公布，“《管理標準》示范?！痹u估工作圓滿落下帷幕。全市59所中小學被評為“《管理標準》示范?！薄?

    6月23日，市局基教處召開了由全市各縣（市）教育主管部門相關負責同志及《管理標準》示范校全體評估專家參加的評估工作安排會。會上對評估工作進行了周密細致的安排。評估人員共分為五個組，每組均由市局基教處一名工作人員負責帶隊。 會上，梅明松老師詳細解讀了評估流程——現(xiàn)場查看、集中聽匯報、查看資料、教師訪談、專家合議、現(xiàn)場意見反饋，并現(xiàn)場明確了評估專家組成員的職責。最后，市教育局基教處謝華國處長作評估工作總體部署，并對全體工作人員提出五點要求：一要遵守評估方案規(guī)定的日程安排；二要把握好時間要求；三是中途不得離崗，不請假，不飲酒，不收禮品；四是評估專家須尊重參評學校，文明評估；五是評估結(jié)果不得提前泄漏。

    6月28-30日，五個組評估組專家分別對全市61所申報“《合肥市義務教育學校管理標準（試行）》示范校”的學校進行全面評估驗收。評估工作結(jié)束后，基教處及時召開由各評估專家組組長及相關領導參加的“評估工作總結(jié)梳理交流會”，對本次評估工作中形成的經(jīng)驗，遇到的問題進行全面梳理，并對評估指標體系提出合理化建議，為后期的相關評估工作提供了可借鑒的模式和經(jīng)驗。

    評估工作結(jié)束后，參與評估的專家及參評學校相關領導紛紛表示，本次評估工作強化了各參評學校對管理工作的總結(jié)梳理，更為他們搭建了交流提升的平臺，有效地提升了各學校的管理水平和辦學品質(zhì)。